ĐHĐCĐ bất thường lần hai của Tập đoàn FLC diễn ra sáng 11/11.Ngày 11/11, Công ty CP Tập đoàn FLC tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường lần thứ hai để kiện toàn ban lãnh đạo, thông qua chủ trương xử lý các vấn đề tồn tại, phát sinh trong hoạt động kinh doanh, đầu tư dự án và đầu tư tài chính của công ty.
Cơ cấu danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho dự án trọng điểm
Báo cáo tại đại hội, bà Bùi Hải Huyền, Tổng Giám đốc Tập đoàn FLC cho biết, trong 9 tháng đầu năm 2025, Tập đoàn FLC đã và đang chủ động triển khai các biện pháp quản trị và điều hành đảm bảo duy trì ổn định sản xuất - kinh doanh, đồng thời tập trung cơ cấu danh mục đầu tư, kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và cân đối dòng tiền an toàn.
Trong đó, lĩnh vực bất động sản tiếp tục là mảng kinh doanh chủ lực của tập đoàn. Đến nay, FLC đã và đang nghiên cứu triển khai hơn 50 dự án tại 11 tỉnh, thành trên cả nước sau khi sáp nhập, trọng điểm là Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Quảng Trị, Gia Lai…
Trong 9 tháng đầu năm 2025, doanh số mảng bất động sản của FLC đạt gần 1.800 tỷ đồng, dòng tiền thu từ khách hàng đạt 654 tỷ đồng, chủ yếu từ dự án Hausman Premium Residences, thuộc Khu đô thị FLC Premier Parc. Dự án này đã được cấp giấy phép xây dựng ngày 14/3/2025, thi công vượt tiến độ, đã đủ điều kiện mở bán từ 3/6/2025, dự kiến bàn giao sớm hơn 6 tháng so với kế hoạch ban đầu. Bên cạnh đó, dự án FLC Quảng Bình Hotel & Villas với quy mô 433 phòng cũng đang được đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện, dự kiến khai trương trong năm 2026.
Song hành với hoạt động kinh doanh và công tác thu hồi công nợ, lãnh đạo FLC cho biết, tập đoàn đang nỗ lực tìm kiếm các giải pháp thúc đẩy tiến độ thi công, hoàn thành nghĩa vụ với khách hàng tại các dự án trọng điểm như FLC Premier Parc thấp tầng, FLC Tropical Hạ Long, FLC Lavista Sadec… Kết quả cho thấy, tính đến hết tháng 9/2025, Tập đoàn đã hoàn tất bàn giao 2.301/3.173 căn; thực hiện việc cấp sổ đỏ cho khách hàng và hoàn thành thủ tục cấp sổ cho nhiều dự án.
Tập đoàn cũng rà soát, cơ cấu lại danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm như FLC Premier Parc, FLC Tropical City, FLC Quy Nhơn, FLC Quảng Trị, FLC Lavista Sadec, FLC Hilltop Gia Lai và một số dự án tiềm năng khác.
Ngoài ra, FLC đã triển khai các phương án hợp tác đầu tư, mua bán - sáp nhập với các dự án chưa đủ nguồn lực tài chính, nhằm bảo đảm tiến độ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và năng lực tài chính trong giai đoạn tái cơ cấu. Tính đến nay, Tập đoàn FLC đã thực hiện nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khác cho nhà nước gần 276 tỷ đồng.
“Ban điều hành Tập đoàn FLC đang tiếp tục tập trung xây dựng các phương án M&A, hợp tác đầu tư tập trung vào các dự án trọng điểm để đủ điều kiện bán hàng theo quy định pháp luật, có đủ nguồn lực để thanh toán các khoản nợ thuế. Đây cũng là vấn đề được ưu tiên hàng đầu của FLC trong quá trình tái cấu trúc cũng như thực hiện kế hoạch kinh doanh trong giai đoạn sắp tới. Dự kiến vào đầu quý II/2026, FLC đặt mục tiêu thanh toán toàn bộ nợ thuế”, bà Bùi Hải Huyền cho biết.
Theo lãnh đạo FLC, công tác tái cấu trúc tài chính đang được tập đoàn đẩy mạnh với trọng tâm tối ưu dòng tiền, cân đối nguồn vốn, kiểm soát chi phí và định giá lại tài sản bảo đảm, tạo cơ sở cho việc tái cấu trúc khoản vay, mở rộng hạn mức tín dụng và duy trì thanh khoản ổn định. Trên cơ sở đó, FLC tiếp tục tối ưu hóa cấu trúc sở hữu và định giá lại tài sản, nâng cao khả năng huy động vốn, giảm áp lực nợ vay và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động tài chính.
Cổ đông FLC biểu quyết thông qua các nội dung của đại hội.Đối với lĩnh vực khách sạn, du lịch nghỉ dưỡng, trong 9 tháng đầu năm 2025, Khối Quản lý khách sạn duy trì hoạt động ổn định, dù thị trường du lịch vẫn nhiều biến động với tổng doanh thu bán phòng và F&B ghi nhận đạt 441 tỷ đồng.
Chia sẻ về định hướng trong thời gian tới, Tổng Giám đốc FLC cho hay, tập đoàn này sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực nghiên cứu tính khả thi và xúc tiến đầu tư tại các thị trường nhiều tiềm năng như Lào Cai, Huế, Quảng Trị, TP.HCM, Nha Trang, Hậu Giang, Gia Lai... Đồng thời, triển khai nhiều giải pháp nhằm thúc đẩy tiến độ các dự án đang thi công như FLC Tropical Hạ Long (giai đoạn 2), FLC Quy Nhơn, FLC Quảng Trị…
Cùng với đó, FLC sẽ rà soát và tái cấu trúc các dự án để tập trung phát triển những dự án có pháp lý hoàn chỉnh và khả năng thanh khoản cao; chủ động tìm kiếm và đánh giá những dự án có pháp lý rõ ràng, tiềm lực phát triển lớn nhưng do chủ đầu tư còn hạn chế về kinh nghiệm, năng lực triển khai, để tiếp nhận, hợp tác đầu tư hoặc trở thành đại lý phân phối bán hàng, qua đó góp phần gia tăng doanh thu và tối ưu hóa lợi nhuận.
Ngoài ra, FLC sẽ tiếp tục triển khai các dự án nhà ở xã hội và đưa ra thị trường, góp phần thực hiện trách nhiệm xã hội và đồng thời tạo nguồn thu ổn định cho tập đoàn.
Toàn bộ quá trình triển khai sẽ đi đôi với tái cấu trúc vận hành, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu suất quản trị, minh bạch hóa các quy trình và chuyên nghiệp hóa toàn hệ thống.
Với mảng dịch vụ khách sạn, FLC đặt mục tiêu nâng cao tỷ suất sử dụng phòng, gia tăng doanh thu và hỗ trợ giải quyết các vấn đề liên quan đến khách hàng condotel; tiếp tục khai thác những lợi thế sẵn có trong hệ sinh thái khách sạn - hàng không - golf để tiếp tục phối hợp triển khai các giải golf quy mô lớn, nhằm gia tăng tỷ lệ lấp phòng tại các quần thể, tăng doanh thu và quảng bá sản phẩm.
Với những định hướng trên, lãnh đạo FLC kỳ vọng doanh số mảng bất động sản giai đoạn 2025-2026 ước tính đạt gần 4.000 tỷ đồng. Trong khi đó, mảng kinh doanh lĩnh vực khách sạn, du lịch nghỉ dưỡng ước tính sẽ đạt doanh số gần 700 tỷ đồng trong năm 2025.
Lãnh đạo FLC cũng cho biết, dự kiến vào cuối năm 2025 sẽ phát hành báo cáo tài chính của các năm 2021-2024 và sang đầu năm 2026 sẽ công bố báo cáo của năm 2025, để đảm bảo quý I/2026 cổ phiếu của FLC có thể giao dịch trở lại trên sàn UPCOM.
Kiện toàn bộ máy lãnh đạo
Cũng tại cuộc họp, cổ đông FLC đã thông qua việc miễn nhiệm 3 Thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), bao gồm các ông Lê Bá Nguyên, Nguyễn Chí Công, Đỗ Mạnh Hùng; miễn nhiệm chức vụ thành viên Ban Kiểm soát (BKS) đối với ông Nguyễn Xuân Hoà. Cả 4 nhân sự này đã có đơn từ nhiệm từ trước.
Đồng thời, đại hội đã bầu bổ sung 3 Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2021-2026 gồm ông Trịnh Văn Nam, bà Đỗ Thị Hải Yến, bà Phùng Thị Thu Thảo. Và thông qua việc bầu bà Trần Thị Đoan làm Thành viên BKS nhiệm kỳ 2021-2026.
Trước đó, vào ngày 21/10/2025, FLC đã gửi thư mời họp ĐHĐCĐ bất thường năm 2025 lần thứ hai cùng các tài liệu liên quan đến việc đề cử, ứng cử thành viên HĐQT, thành viên BKS nhiệm kỳ 2021 – 2026. Tuy nhiên tính đến 17h ngày 31/10/2025, thời hạn đề cử/ứng cử bầu bổ sung thành viên HĐQT, thành viên BKS nhiệm kỳ 2021 – 2026 đã kết thúc, ban tổ chức đại hội không nhận được bất kỳ hồ sơ đề cử/ứng cử ứng nào.
Do đó, để đảm bảo quyền lợi của cổ đông và phù hợp với điều lệ công ty, HĐQT và BKS công ty đã đề cử ứng viên bầu bổ sung vào thành viên HĐQT, thành viên BKS công ty tại cuộc họp ĐHĐCĐ bất thường ngày 11/11.
Danh sách ứng viên bầu vào HĐQT gồm ông Trịnh Văn Nam, bà Đỗ Thị Hải Yến, bà Phùng Thị Thu Thảo. Bà Trần Thị Đoan được đề cử vào BKS.
Theo lý lịch công bố kèm theo, ông Trịnh Văn Nam hiện là trợ lý thành viên HĐQT Tập đoàn FLC. Ông đồng thời đảm nhiệm các chức vụ khác như Giám đốc Công ty TNHH MTV FLC Land; Thành viên HĐQT Công ty CP Đầu tư và Phát triển Bình Định; Chủ tịch HĐQT Công ty CP Nông dược HAI; Tổng Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư Du thuyền – Sân golf FLC Biscom; và Thành viên HĐQT Công ty CP Đầu tư Kinh doanh Phát triển Bất động sản FLCHomes.
Bà Phùng Thị Thu Thảo làm việc tại FLC từ năm 2016, hiện bà là Phó Ban Hành chính - Nhân sự. Ngoài ra, bà Thảo còn là thành viên HĐQT tại Công ty CP Hàng không Tre Việt (Bamboo Airways), Công ty CP Đầu tư Khai khoáng và Quản lý Tài sản FLC (GAB) và Công ty CP Chứng khoán Artex.
Trong khi đó, bà Đỗ Thị Hải Yến và bà Trần Thị Đoan đều chưa đảm nhiệm chức vụ nào tại FLC. Bà Đoan hiện là Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Thương mại và Xuất nhập khẩu CFS (KLF). Cả 4 ứng viên này đều không nắm giữ cổ phiếu FLC.
